Accompagnement collectif
Vous êtes dirigeant du secteur privé, acteur de la vie publique, responsable d’une collectivité territoriale et vous avez plusieurs défis stratégiques que vous souhaitez relever avec audace et inventivité. Vous êtes manager responsable de projets ambitieux et vous avez à cœur d’y mettre de votre patte en lui donnant un impact positif. Vous êtes face à une situation complexe et vous n’avez pas encore trouvé de solution satisfaisante. Vous aspirez à vous engager dans un processus réellement transformant, par nature incertain et imprévu, mais dont les résultats attendus constituent de puissants moteurs de motivation. Vous êtes prêt à partager et diffuser cette envie à vos équipes et à l’ensemble des acteurs mobilisés dans la démarche.
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Exemples de parcours d’accompagnement :
La mise en résonance : écoute et immersion pour partager les éléments essentiels de votre contexte d’action et identifier les défis de votre environnement.
La mise en mouvement : ouverture du champ des possibles pour identifier des solutions qui s’inspirent « d’ailleurs et d’autrui significatifs » et dégager des nouveaux horizons de transformation.
La mise en équilibre : accompagnement des impacts au niveau des pratiques, des outils, des processus… renforcement et ancrage des transformations au fil de l’eau (accompagnement managérial, coaching, codéveloppement).
Accompagnement individuel
Individuellement, votre moteur d’action se situe sur le plan des valeurs, agir pour réaliser de grands idéaux vous permet de donner du sens à votre travail. L’engagement est un principe qui vous parle et que vous incarnez à travers vos projets et dans vos relations. Vous avez déjà eu l’occasion de travailler sur vos ressorts motivationnels et vous avez envie d’aller plus loin dans le passage à l’action. L’ouverture à la pluridisciplinarité est un réel facteur de curiosité pour vous. Vous êtes sensible à l’altérité et prêts à être potentiellement « bousculé » dans vos représentations. HPI-HPE friendly…
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